成本核算(hé suàn)不到位　　由于首次创业缺乏经验，许多新郎新娘容易将成本核算过于简单化。深圳企业宣传片是企业自主投资制作，主观介绍自有企业主营业务、产品、企业规模及人文历史的专题片。企业宣传片的发展时间最长不过30几年，其类别为纪实、表现。这类片子主要有五种，一种是企业宣传片，一种是企业形象片，一种是企业专题，一种是企业历史片，还有一种是企业文化片。一是对“成本”这一概念的理解发生偏差，以为成本就是公司(Company)的租金、员工的工资及产品(Product)的进货成本;二是许多隐性成本可能还没算，例如电脑等固定(fixed)资产(zī chǎn)的折旧、维护维护、自己作为领导消耗的时间和精力等，导致(cause)实际赢利状况与预期相差过大，推广计划中投入产出不合理等负面问题(Emerson)。　　2、资金安排不合理　　现有资金分配不够合理，缺乏资金整体使用规划。资金使用时基本不考虑整体性，以及是否存在超出安全比例的情况(Condition)，后续资金供应链考虑不够充分，事业发展缺乏资金的后续支持。由于资金调配原因，许多新老板常常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘，很快陷入困境。　　3、突发情况处理(chǔ lǐ)乏术　　开门做生意，上三教下九流都得会打交道，就算不是左右逢源，但至少也得照顾周全。这不像在公司上班，出事总有各个部门来负责处理，即便不良后果也是公司担着，员工个人吃不了多少亏。而自己的买卖什么都是自己的，一旦出现意外情况，可能导致(cause)生意的停顿和关门。许多新人才角色还未转换过来，通常只能束手无策，往往因为反映迟缓而导致(cause)事态扩大。　　4、管理(guǎn lǐ)方式方法简单　　管理方式不仅仅是内部的营运管理，而且涉及到客户管理、员工管理和激励等方面。因为缺乏经验，许多新老板都容易从惯常思维出发，依照自己的性情来做事，于是经常出现内部员工拆台和客户倒戈的事情也就不足为怪了。　　项目(xiàng mù)选择(xuanze)不当，不仅兼职发财的梦想难以完成，更可能影响(influence)到自己的工作。所以，对于有意兼职创业的打工一族来说，选择一个最适合自己的创业项目正是最重要的问题。  微电影拍摄设备
　　系统(system)的售后培训体系：涉及摄影、营销、技术、美学等各模块专业知识(zhī shí)的培训。宣传片制作无论是在创作，还是鉴赏一幅企业宣传片作品的时候，牢记企业宣传片的身份一一它终究是商品销售环节中的一环，简言之，吸引消费者、使商品畅销，是它的第一任务。因此，只要在销售环节中起到积极作用的企业宣传片，它就是成功的、优秀的企业宣传片。深圳影视公司公司重视管理, 认为优秀的管理和规范的运作是使任何理想变成现实的基础。金翼龙的管理和运作显示了它和国际上的娱乐传媒企业一样, 具有不断创新和发展的核心竞争力。深圳影视制作公司音乐产品的策划、制作、发行、艺人经纪、版权经营等项目为一体的专业娱乐整合营销机构。公司自成立以来，凭借雄厚的资本实力迅速网罗了大批业内资深人才，组建起一支高水平并具有专业态度、全新思维方式和超强行动力的工作团队。
　　针对性的经营(jīng yíng)指导：针对客户的不同市场(shì chǎng)情况(Condition)，制定有针对性的市场盈利方案(fāng àn)。
　　量身定做经营(jīng yíng)指导：宣传资料(Means)、经营指导手册，营销专家更是实时跟进，及时帮您解决经营过程(guò chéng)中的问题(Emerson)。深圳影视制作公司以最先锋的娱乐理念和最超效的造星策略，解决音乐乏术，后劲不足，宣传不力等一系列问题，乐坛成绩有突飞猛进。金翼龙旗下拥有如此众多素质良好可塑性强的歌手，相信打开思路扭转局面，共创未来娱乐之盛世。